Positive Thinking
Beneficii:
Vei avea un control al situatiilor dificile din grupuri
Iti vei cunoaste mai bine echipa si rolul fiecaruia in echipa
Vei invata cum sa definesti responsabilitatile potrivite membrilor echipei
Vei reusi sa construiesti un grup de oameni sa functioneze ca o echipa
Vei putea sa diagnostichezi o echipa cu probleme
Vei implementa rapid deciziile importante
Vei gestiona mult mai usor conflictele din echipa
Vei avea oameni mai motivati pentru ca vei avea knowhow-ul necesar
Vei sti sa te adaptezi situatiilor de business
Subiecte abordate:
"Fii atent la gloante!"
Pune in evidenta elementele care induc gandirea negativa si care pot determina esecul.
Ele se refera la:
Raportarea la experiente trecute neplacute
La comportamente umane
La schimbarea necontrolata ca factor generator de esec
„Poarta o armura!”
Ajuta participantii:
sa construiasca pentru ei si pentru cei pe care ii coordoneza „armura” prin care sa:
poata avea control al factorilor ce induc esecul;
poata identifica triada: GANDIRE, ATITUDINE, COMPORTAMENT POZITIV
Fiecare element al triadei este tratat astfel incat sa arate modalitati concrete de dezvoltare a motivatiei pozitive. Are, deasemenea, o abordare flexibila lasand participantii sa descopere din propria lor experienta cum se poate construi pozitivismul.
„Dezvolta o gandire pozitiva in fiecare zi”
Este etapa care ajuta participantii sa isi defineasca o modalitate concreta de mentinere a valorilor gandirii pozitive identificate in subiectul anterior. Prin aplicarea unui instrument de control ei vor putea sti cum au evoluat in planul gandirii pozitive.
„Gandirea pozitiva si managementul!”
Arata raportul dintre modelul de management bazat pe invatarea din succes (winning) si modelul de management bazat pe invatarea din eroare (TQM).
„Construieste o gandire de bussines de succes”
Evidentiaza cele 7 caracteristici ale gandirii pozitive in business
Durata: 2 zile
|
_125x125_mici.jpg)
