Servicii:

Training

Team Power Effect

Team Building

Master Training Performance

Program de Certificare Tematica

Training needs assessment

Outplacement

HR Consulting

Assessment

Organizational Surveys

Performance Evaluation System

Employee Induction and Retention


 


 

Parteneri:

 

 

 

Linkuri recomandate


MUZEUL NATIONAL DE ARTA‚ AL ROMÂNIEI


 

 

Evenimente Skill Team



 

 

Serile performantei

 

 

 

Noaptea Muzeelor


 




TURNEUL DE TENIS:




 




Sustinem:

 

 

 

 



 


 

Successful Meeting Skills


Beneficii:

Vei sustine sedinte mai scurte, mai eficiente si productive

Vei putea sa iti intocmesti cel mai bun ghid de sedinta care sa aiba obiective clare, structura si pregatire buna

Vei detine abilitati de conducere, pregatire si control al sedintelor tale viitoare 
 

Subiecte abordate:

Roluri si responsabilitati
   Cum sa devii un facilitator eficient
   Care tipuri de sedinte ti se potrivesc pentru a le facilita? 
   Responsabilitatile cheie ale tale ca si participant

Claritate in pregatirea intalnirilor
  Creare de obiective clare si specifice
  Stabilirea agendei
  Structurarea agendei – unde sa plasezi itemii cei mai importanti si mai putin importanti
  Cum sa faci lobby pentru suport
  Alegerea datei de desfasurare favorabila tuturor participantilor la intalnire

Conducerea unei sedinte eficiente
   Calitatile personale ale unui facilitator
   Crearea unei atmosfere unde fiecare participant sa contribuie cu idei si opinii
   Pastrarea atentiei pe agenda si prevenirea 
   Controlul timpului irosit si a altor factori perturbatori
   Fii atent la obiectivele cursului si concentreaza-te pe aspectele relevante, tinand in control potentialele subiecte irelevante pentru agenda cursului
   Creearea unui mediu propice discutiilor libere 
   Construirea consensului prin abordarea tuturor opiniilor si formularea chestiunilor comune

Elimina factorii perturbatori
   Cum sa intervii astfel incat sa elimini potentialele discutii irelevante?
   Tehnici de a controla sedinta

Puncte de actiune si de inchidere
   Sugestii despre cum sa clarifici discutia
   Cele doua mecanisme de sumarizare a punctelor cheie din discutie
   Obtinerea consimtamantului asupra metodelor de actiune
   Tehnici pentru contracararea potentialelor derapaje fata de obiectivele initiale 
   Tehnici pentru finalizarea discutiei cu accent pe o perspectiva care sa proiecteze actiuni/subiecte de luat in calcul in viitor

Dezvoltare personala
   Crearea unui plan de actiune pentru a imbunatati dezvoltarea sa viitoare


Durata: 2 zile

 

 

Vreau sa particip la acest curs

 
Bookmark and Share

Evenimente Skill Team




Acasa   |    Cine ne recomanda   |    Servicii   |    Aprecieri ale Clientilor   |    Galerie foto   |    Contact


 |  Training  |  Team Power Effect  |  Team Building  |  Master Training Performance  |  Program de Certificare Tematica  |  Training needs assessment  |  Outplacement  |  HR Consulting  |  Assessment  |  Organizational Surveys  |  Performance Evaluation System  |  Employee Induction and Retention  | 


Skillteam ® Copyright 2009 - 2015 | Programare site Web Activ | Intranet



Parteneri: | catering bucuresti

Asigurat rca ieftin