Servicii:

Training

Team Power Effect

Team Building

Master Training Performance

Program de Certificare Tematica

Training needs assessment

Outplacement

HR Consulting

Assessment

Organizational Surveys

Performance Evaluation System

Employee Induction and Retention


 


 

Parteneri:

 

 

 

Linkuri recomandate


MUZEUL NATIONAL DE ARTA‚ AL ROMÂNIEI


 

 

Evenimente Skill Team



 

 

Serile performantei

 

 

 

Noaptea Muzeelor


 




TURNEUL DE TENIS:




 




Sustinem:

 

 

 

 



 


 

Curs - Fundamental Management Skills - training

Beneficii:

Sa-ti folosesti calitatile de manager in munca de zi cu zi si in relatiile cu membrii echipei tale

Sa te folosesti in mod util de functiile managementului: planificare, organizare, conducere, evaluare-control
Sa iti motivezi oamenii din echipa atat financiar cat si nonfinanciar
Sa reusesti cu succes sa gestionezi stresul si conflictele din echipa ta
Sa creezi si sa dezvolti o echipa asa cum iti doresti sa fie si mai ales in acord cu obiectivul companiei pentru care lucrezi
 
 
Subiecte abordate:

Ce inseamna sa fii manager
Rolul si responsabilitatile managerului:
           Planificare
           Organizare
           Conducere
           Implementare
           Control
Calitatile unui bun manager 
           Punctele tari si aspectele de imbunatatit in propria activitate
           Diferentele intre lider si manager
Planificarea
           Secretele unei planificari eficiente
           Beneficiile planificarii
           Abilitatea de a stabili obiective SMART
Organizarea
          Abilitatea de a delega
          Abilitatea de a coordona munca echipei
Conducerea
          Etapele in luarea deciziilor
          Avantajele si dezavantajele celor mai frecvente 4 metode de luarea deciziilor
                       Lider, cu consultarea echipei
                       Lider, fara consultarea echipei
                      Consens
                      Decizia luata de catre un expert
          Stilurile necesare de conducere in raport cu gradul de maturitate a membrilor echipei
          Avantajele conducerii situationale
Evaluarea – Controlul
            Cand poate fi realizata evaluarea
            Pasii evaluarii
            Criteriile necesare unei evaluari eficiente
Motivarea angajatilor
            Cele 8 surse de motivare
            Motivarea non-financiara a membrilor echipei
Comunicare si Feedback
           Abilitatea de ascultare activa
           Rolul presupunerilor in procesul de comunicare
           Abilitatea de a da feedback
Gestionarea stresului si conflictelor
            Cauzele stresului la locul de munca
            Cauzele conflictelor la locul de munca
            Tehnici pentru gestionarea stresului personal si al echipei
           Abilitatea de a gestiona conflictele
Crearea echipei
           Propriul profil psihologic MBTI si modul cum acesta determina deciziile manageriale
           Rolurile (Belbin) in echipa
           Impactul pe care il au rolurile in echipa asupra performantei echipei
Integrarea cunostintelor
           Planul de actiune individual

Durata: 2 zile



350 eur / participant
alege acest training
 
Bookmark and Share

Evenimente Skill Team




Acasa   |    Cine ne recomanda   |    Servicii   |    Aprecieri ale Clientilor   |    Galerie foto   |    Contact


 |  Training  |  Team Power Effect  |  Team Building  |  Master Training Performance  |  Program de Certificare Tematica  |  Training needs assessment  |  Outplacement  |  HR Consulting  |  Assessment  |  Organizational Surveys  |  Performance Evaluation System  |  Employee Induction and Retention  | 


Skillteam ® Copyright 2009 - 2015 | Programare site Web Activ | Intranet



Parteneri: | catering bucuresti

Asigurat rca ieftin