Curs - Fundamental Management Skills - training
Beneficii:
Sa-ti folosesti calitatile de manager in munca de zi cu zi si in relatiile cu membrii echipei tale
Sa te folosesti in mod util de functiile managementului: planificare, organizare, conducere, evaluare-control
Sa iti motivezi oamenii din echipa atat financiar cat si nonfinanciar
Sa reusesti cu succes sa gestionezi stresul si conflictele din echipa ta
Sa creezi si sa dezvolti o echipa asa cum iti doresti sa fie si mai ales in acord cu obiectivul companiei pentru care lucrezi
Subiecte abordate:
Ce inseamna sa fii manager
Rolul si responsabilitatile managerului:
Planificare
Organizare
Conducere
Implementare
Control
Calitatile unui bun manager
Punctele tari si aspectele de imbunatatit in propria activitate
Diferentele intre lider si manager
Planificarea
Secretele unei planificari eficiente
Beneficiile planificarii
Abilitatea de a stabili obiective SMART
Organizarea
Abilitatea de a delega
Abilitatea de a coordona munca echipei
Conducerea
Etapele in luarea deciziilor
Avantajele si dezavantajele celor mai frecvente 4 metode de luarea deciziilor
Lider, cu consultarea echipei
Lider, fara consultarea echipei
Consens
Decizia luata de catre un expert
Stilurile necesare de conducere in raport cu gradul de maturitate a membrilor echipei
Avantajele conducerii situationale
Evaluarea – Controlul
Cand poate fi realizata evaluarea
Pasii evaluarii
Criteriile necesare unei evaluari eficiente
Motivarea angajatilor
Cele 8 surse de motivare
Motivarea non-financiara a membrilor echipei
Comunicare si Feedback
Abilitatea de ascultare activa
Rolul presupunerilor in procesul de comunicare
Abilitatea de a da feedback
Gestionarea stresului si conflictelor
Cauzele stresului la locul de munca
Cauzele conflictelor la locul de munca
Tehnici pentru gestionarea stresului personal si al echipei
Abilitatea de a gestiona conflictele
Crearea echipei
Propriul profil psihologic MBTI si modul cum acesta determina deciziile manageriale
Rolurile (Belbin) in echipa
Impactul pe care il au rolurile in echipa asupra performantei echipei
Integrarea cunostintelor
Planul de actiune individual
Durata: 2 zile
|
_125x125_mici.jpg)
