Servicii:

Training

Team Power Effect

Team Building

Master Training Performance

Program de Certificare Tematica

Training needs assessment

Outplacement

HR Consulting

Assessment

Organizational Surveys

Performance Evaluation System

Employee Induction and Retention


 


 

Parteneri:

 

 

 

Linkuri recomandate


MUZEUL NATIONAL DE ARTA‚ AL ROMÂNIEI


 

 

Evenimente Skill Team



 

 

Serile performantei

 

 

 

Noaptea Muzeelor


 




TURNEUL DE TENIS:




 




Sustinem:

 

 

 

 



 


 

Curs - Successful Coaching Skills - training

Beneficii:

 
 
Vei avea viziune si o directie clara
Vei investi timp in prezent pentru a avea timp mai tarziu
Vei avea oameni mai bine pregatiti si motivati in echipa
Vei atinge obiectivele
Vei sti sa setezi obiectivele de dezvoltare ale membrilor echipei
Vei fi un model pentru membrii echipei


Subiecte abordate:

Metode individuale de ajutor  
            instruire
            sfatuire
            consiliere
            mentoring
            coaching 
Rolul coaching-ului in dezvoltare 
Diferenta coaching - instruire
Ce este coaching-ul
Rolul Coach-ului
Cui facem coaching 
      Categorii de angajati care pot beneficia de coaching 
Beneficiile coaching-ului
       Beneficiile angajatului in urma coaching-ului 
       Beneficiile echipei in urma coaching-ului
       Beneficiile companiei in urma coaching-ului
       Beneficiile coacher-ului
Situatii potrivite si nepotrivite pentru coaching
Alegerea metodei cele mai bune in functie de situatie
Stiluri de invatare
       Stilul propriu de invatare
       Impactul stilurilor de invatare asupra procesului de coaching 
       Adaptarea stilului de invatare in functie de stilul persoanei care beneficiaza de coaching
Abilitati necesare in coaching
       Ce este si cum se construieste raportul
       Ce este si cum se realizeaza oglindirea
       Dezvoltarea abilitatilor de ascultare activa
       Dezvoltarea abilitatilor de a folosi in mod eficient intrebarile
       Identificarea greselilor frecvente in formularea intrebarilor
       Dezvoltarea abilitatilor de a da un feedback eficient
Stilurile de Coaching
       Cunoasterea stilurilor de coaching
               Controlor
               Ghid
               Facilitator
               Consultant
        Identificarea propriului stil de coaching
        Constientizarea adaptari stilului in functie de situatie
        Intelegerea efectului Pygmalion
Structura COACh
       Cunoasterea structurei COACh ( Competenta – Obiective – Actiune – Check (control) )
       Cunoasterea a ceea ce inseamna competenta
       Dezvoltarea abilitatii de a stabili obiective SMART
       Dezvoltarea abilitatii de a determina si alege actiunile potrivite
       Dezvoltarea abilitatii de a contola procesul si a verifica realizarea actiunilor
       Cum se realizeaza un interviu de evaluare
Reguli de aur in coaching
       Calitatile unui bun mediator
        Etapele medierii:
             Deschiderea
             Stabilizarea
             Actiunea
             Inchiderea


Durata : 2 zile



350 eur / participant
alege acest training
 
Bookmark and Share

Evenimente Skill Team




Acasa   |    Cine ne recomanda   |    Servicii   |    Aprecieri ale Clientilor   |    Galerie foto   |    Contact


 |  Training  |  Team Power Effect  |  Team Building  |  Master Training Performance  |  Program de Certificare Tematica  |  Training needs assessment  |  Outplacement  |  HR Consulting  |  Assessment  |  Organizational Surveys  |  Performance Evaluation System  |  Employee Induction and Retention  | 


Skillteam ® Copyright 2009 - 2015 | Programare site Web Activ | Intranet



Parteneri: | catering bucuresti

Asigurat rca ieftin